併購
併購是實現企業成長、事業傳承與資本回收等多重目標的有力工具，但不同手法在特徵、稅務和程序上差異甚大。務必先綜合評估目的、對象、稅務與風險，並在專家協助下選擇最適方案，方能提升併購成功率。長期來看，提前規劃整合後的治理與組織運營，是確保整體效益持續發揮的關鍵......
企業價值評估
在企業併購過程中，企業價值評估是買賣雙方能否順利協商的關鍵因素之一。主要有「成本法」、「市場法」、「收益法」三種方式，各自具備不同的應用範疇與限制。實務操作中，通常會依照企業的產業特性與成長階段，靈活併用多種方法進行分析，並進行敏感度測試以提高準確性......
盡職調查
盡職調查是併購成功與否的關鍵。若能全面性且有效率地執行調查，不僅可降低風險、正確評估企業價值，還可大幅提升談判優勢。尤其是在當今強調ESG與資訊安全的時代，更需重視這些新興風險，建立周全體制，才能順利實現併購與整合目標......